Serdecznie zapraszamy na prezentacje InPostu i SNP o digitalizacji procesów HR z wykorzystaniem platformy BeeOffice na Kongresie Kadry. Wydarzenie odbędzie się w dniach 14 – 16 czerwca 2021, w formule online. Kongres Kadry to najważniejsze wydarzenie dla specjalistów HR w Polsce. SNP jest Partnerem Merytorycznym Kongresu.
Polecamy prelekcje z naszym udziałem:
- Elastyczne i zautomatyzowane zarządzanie obsadą załogi na dużą skalę. Case study InPost (15.06.2021, godz. 10:55). Prelekcję poprowadzi Magdalena Hornak, Product Owner w InPost oraz Marcin Sydoruk, Lider Zespołu BeeOffice w SNP.
Dynamiczny rozwój operatora logistycznego Inpost wiąże się z rosnącym, a przy tym bardzo zmiennym zapotrzebowaniem na pracowników. Zarządzanie obsadą i ocenami pracowniczymi, z udziałem kilku agencji pracy, to duże wyzwanie organizacyjne dla działu HR. Rozwiązaniem dla Inpostu okazała się automatyzacja i digitalizacja tych procesów, wspierana przez platformę BeeOffice. Dostarczone przez SNP Poland rozwiązanie pozwala optymalizować proces obsadzania załogi w sortowniach (praca zmianowa). Inne zdigitalizowane przez Inpost procesy to rozliczenie delegacji, obieg wniosków urlopowych oraz kontrola zadań wykonywanych w poszczególnych zespołach (przełożony, HR, IT, BHP itp.) podczas rekrutacji pracownika.
- Wejdź na szybką ścieżkę digitalizacji obsługi spraw pracowniczych (15.06.2021, godz. 12:35). Prelekcję poprowadzi Marcin Sydoruk, Lider Zespołu BeeOffice w SNP.
Niezależnie od skali organizacji (od setek do tysięcy pracowników), portal samoobsługowy BeeOffice pozwala zdigitalizować procesy HR w ciągu kilkunastu, a nawet kilku tygodni. Optymalne pola do cyfryzacji to obsługa dziesiątków rodzajów wewnętrznych wniosków pracowniczych czy elektroniczny obieg wniosków urlopowych. Dodajmy do tego „banalne”, a jakże przydatne w codziennym życiu organizacji funkcje, jak wizualizacja struktury organizacyjnej, dostępne dla wszystkich pracowników „who is who” czy firmowe forum informacyjne i dyskusyjne. Efekty cyfryzacji to optymalizacja obsługi HR, zmniejszenie obciążenia działu HR, i wreszcie – zwiększenie satysfakcji pracowników.