Specyficzne wymagania – punkt wyjścia
Jacob Holm to firma o rozległej strukturze organizacyjnej. Centrala firmy mieści się w Szwajcarii, oddziały produkcyjne we Francji, Hiszpanii i USA oraz biura handlowe w: USA, Meksyku, Japonii, Chinach, Malezji oraz Argentynie. Centrala oraz spółki produkcyjne pracują w systemie SAP ERP (ECC), zaś oddziały handlowe korzystają z systemu SAP Business One, tworząc razem jedno spójne korporacyjne środowisko pracy. W 2014 r. Jacob Holm nabył firmę i zakłady Sontara. Po fazie integracji i stabilizacji w 2015 roku zaistniała potrzeba jednej usługi – zintegrowanego serwisu – dla dwóch różnych rozwiązań w różnych strefach czasowych.
Na co kontrakt?
BCC (aktualnie All for One Poland) świadczy usługę serwisu aplikacyjnego dla Jacob Holm od 1 stycznia 2016 roku. Wsparciem objęte są dwa zintegrowane ze sobą systemy do zarządzania przedsiębiorstwem: SAP ERP oraz SAP Business One. W zakresie SAP ERP wsparcie dotyczy obszarów: finansów i kontrolingu, sprzedaży i dystrybucji, gospodarki magazynowej, materiałowej i planowania produkcji oraz zarządzania jakością. Z kolei serwis dla użytkowników SAP Business One dotyczy biur handlowych na całym świecie.
Model dobrze dopasowany
Jacob Holm zdecydował się na wsparcie aplikacyjne SAP w modelu miesięcznej puli godzin. Wybór takiego modelu współpracy pozwala na rozliczanie czasu pracy konsultantów, poświęconego na obsługę zgłoszeń, z dokładnością nawet do 15 minut. Jacob Holm ma zagwarantowaną dostępność konsultantów SAP w ustalonych oknach dyżurowania, jednak pula godzin konsumowana jest zgodnie z rzeczywistym zapotrzebowaniem na wsparcie aplikacyjne. Klient nie musi zamawiać konkretnych dni konsultacji i ponosić ryzyka zmiany planów biznesowych.
W 2016 r. i 2017 r. miesięczna pula godzin dla SAP ERP została ustalona na 350 godzin, zaś dla SAP B1 – 40 godzin. Model okazał się elastyczny i można go dostosowywać do planowanych potrzeb w oparciu o coroczne przeglądy i negocjacje.
2 + 1 = 3 zmiany
Serwisem aplikacyjnym SAP ERP są objęte spółki w Szwajcarii, Francji i Hiszpanii oraz USA. Dlatego konsultanci BCC są dostępni dla klienta w godzinach od 8.00 do 22.00 CET, co pokrywa dzień roboczy firm w Europie oraz Ameryce. Oddziały handlowe pracujące na SAP B1 mają siedziby w Argentynie, Meksyku, Chinach i Japonii. Aby zapewnić pełną obsługę również w tym zakresie, BCC pokryło w 2016 i 2017 r. trzecią zmianę godzin pracy – od 14.00 do 7.00 rano CET.
Transfer wiedzy, czyli przejęcie serwisu
Wypracowane w BCC (aktualnie All for One Poland) standardy zakładają jak najlepsze zapoznanie się konsultantów serwisowych z systemem i biznesem klienta, zanim rozpoczną świadczyć dla niego wsparcie aplikacyjne. Rozbudowana faza transferu wiedzy od zespołu dotychczas utrzymującego system – do BCC, przekazanie dokumentacji i umożliwienie zapoznania się z niestandardowymi, dedykowanymi rozwiązaniami systemowymi to główne punkty uwagi. BCC elastycznie dopasowało się do preferencji klienta co do formy i miejsca odbycia warsztatów.
Faza Transition z Jacob Holm miała miejsce w siedzibie głównej BCC w Poznaniu, z udziałem wewnętrznego działu IT klienta, konsultantów wdrożeniowych odpowiedzialnych za rozwiązania systemowe SAP Jacoba Holma. Niektóre spotkania odbyły się również za pośrednictwem telekonferencji.
Transfer wiedzy BCC – klient
Metodologia BCC (aktualnie All for One Poland), odnosząca się do fazy Transition, zakłada 4 główne etapy:
Etap 0 – Kick-off
W tym kroku transfer wiedzy jest szczegółowo planowany i harmonogramowany. Wyznaczane są odpowiednie osoby, które mają wziąć udział w Transition oraz powoływane są struktury.
Etap I – Przygotowanie transferu wiedzy
Na tym etapie konsultanci serwisowi BCC zapoznają się ze wszystkimi rodzajami dokumentacji systemu SAP otrzymanej od klienta. Dokumentacja zawiera: specyfikacje techniczne, interfejsy, rozszerzenia, procesy.
Etap II – Dostępy do systemów SAP
To przygotowanie faktycznego wsparcia systemów SAP: otrzymanie dostępów do wszystkich systemów, potwierdzanie procedury dla obsługi zgłoszeń, nominacja użytkowników kluczowych do udziału w procesie rejestracji i obsługi zgłoszeń, nadanie konsultantom BCC wszystkich potrzebnych kont dostępów z uprawnieniami, które umożliwią świadczenie usługi wsparcia aplikacyjnego, weryfikacja procedury rejestracji i obsługi zgłoszeń serwisowych.
Etap III – Zapoznanie się z rozwiązaniami w SAP
W ramach etapu III konsultanci BCC zapoznają się z rozwiązaniami zaimplementowanymi w systemach SAP, które będą przedmiotem wsparcia aplikacyjnego. Podczas tego kroku, konsultanci omawiają z użytkownikami kluczowymi następujące punkty:
- zakres funkcjonalny systemów SAP, ze szczególnym uwzględnieniem rozwiązań niestandardowych
- rozszerzenia
- interfejsy
- różnice między dokumentacją, a aktualnym stanem rozwiązań w systemach SAP
- procedury i standardy powiązane z utrzymaniem i rozwojem systemów SAP
- historię dotychczasowego wsparcia, ze szczególnym uwzględnieniem powtarzających się problemów.
Ten etap kończy się spisaniem protokołu z transferu wiedzy, w podziale na poszczególne moduły SAP lub zbiorczego dla wszystkich modułów.
Opisane podejście do transferu wiedzy, to swego rodzaju template, który może podlegać modyfikacji lub dostosowaniu do specyficznych potrzeb klienta. Na podstawie naszego doświadczenia i wypracowanej metodologii możemy przeprowadzić transfer wiedzy zgodnie z powyższymi sugestiami lub potraktować je jako punkt startowy do adaptacji poszczególnych punktów do specyficznych wymagań klienta.
Service Delivery Model
Po zapoznaniu się z potrzebami Jacoba Holma oraz specyfiką systemów SAP, BCC zaoferowało rozszerzoną dostępność konsultantów serwisowych, obsługujących zgłoszenia w czasach SLA (Service Level Agreement) i co najważniejsze – realizację małego, średniego i dużego rozwoju systemów SAP ERP i SAP B1. Aby świadczyć wysokiej jakości usługi serwisowe, kluczowym był wybór i zastosowanie odpowiednich narzędzi IT wspierających incydent – problem and change management.
Został też określony zakres kontraktu i czasy SLA dla reakcji i rozwiązania zgłoszenia. W zarządzaniu zgłoszeniami pomocne są priorytety zgłoszeń, którymi użytkownicy SAP Jacoba Holma oznaczają zgłoszenia. Dodatkowo, Jacob Holm wprowadził Expected completion date – parametr, który pozwala zespołom serwisowym lepiej i w odpowiednim momencie odpowiadać na potrzeby biznesu. W celu optymalizacji, ustalono osobne procesy zarządzania zmianą dla małych, średnich i dużych dewelopmentów, zgodnie z wypracowanymi best practices, opartymi na standardach ITIL.
Gwarantem ciągłego doskonalenia jakości dostarczanych usług jest koordynator serwisu, który dba o dobre relacje z Jacob Holm. Reaguje na eskalacje problemów oraz uczestniczy w cyklicznych (co dwa tygodnie) wideokonferencjach, podczas których omawiane jest bieżące zużycie godzin z puli oraz statusy poszczególnych zgłoszeń. Adresuje zgłoszone potrzeby na rozwój SAP wewnątrz BCC, zapewniając szybką odpowiedź, dotyczącą wyceny, harmonogramu, czy samej propozycji podejścia do projektu, rozwiązania systemowego.
Governance w serwisie aplikacyjnym
Lata świadczenia usług dla klientów serwisu aplikacyjnego na najwyższym poziomie, pozwoliło BCC (aktualnie All for One Poland) na wypracowanie własnych standardów pracy. W zakresie dużych zmian projektowych BCC posługuje się autorską metodyką stosowaną przez kierowników projektów – GoForward. Małe i średnie zmiany realizowane są zgodnie z cyklem życia AM (Application Management).
BCC kompleksowo wspiera wszystkie fazy cyklu. W zależności od stopnia dojrzałości wspieranych organizacji, rola serwisu aplikacyjnego może zostać ograniczona do kroku: Build przy zachowaniu wszelkich norm jakościowych w procesie Change & Release Management.
Proces obsługi – Workflow i narzędzia
BCC posiada własną aplikację do obsługi zgłoszeń serwisowych. Jednak użytkownicy systemów SAP w Jacobie Holmie wyrazili chęć korzystania z własnego systemu obsługi wniosków po to, aby ułatwić pracę użytkownikom końcowym. Nie stanowiło to problemu – BCC zawsze stara się jak najlepiej odpowiedzieć na potrzeby klienta, tak było i w tym przypadku. Wybór nowego dostawcy usług serwisowych SAP nie musi oznaczać konieczności przejścia na inną aplikację helpdeskową. Aplikacja Jacoba Holma została zintegrowana z All for One Service Desk – platformą wykorzystywaną w BCC. Rozwiązanie takie pozwala na automatyczną replikację zadań w aplikacji docelowej, jak i dwustronną komunikację online opartą o mechanizm powiadomień e-mail. Językiem we wzajemnej komunikacji jest język angielski.
Zgłoszenie zgłoszeniu nie równe
Konsultanci serwisowi BCC (aktualnie All for One Poland) stanowią dla Jacob Holm drugą linię wsparcia. Trafiają do nich zgłoszenia bardzo różne – od prostych, których rozwiązanie nie wymaga dużo czasu po skomplikowane zgłoszenia rozwojowe.
Zgłoszenia, które trafiają do BCC, można podzielić na 3 główne grupy:
- proste zgłoszenia, które można szybko rozwiązać,
- trudniejsze, które wymagają więcej czasu na rozwiązanie,
- zgłoszenia rozwojowe.
Przykłady zgłoszeń serwisowych z Jacob Holm do BCC
Proste zgłoszenie – pojawiający się błąd przy próbie opublikowania nowo wprowadzonych danych przez użytkownika systemu. Czas potrzebny na rozwiązania tego zgłoszenia to 1,5 godziny.
Trudniejsze zgłoszenie – wprowadzenie w systemie SAP zmiany dotyczącej rozliczeń międzyfirmowych. Łączny czas poświęcony na to zgłoszenie to 35 godzin.
Zlecenie rozwojowe – utworzenie w systemie SAP funkcjonalności „Ticket Overview”. Praca nad tym projektem trwała od 29 stycznia do 26 lutego i objęła 78 godzin.
Nie tylko serwis
BCC dotrzymuje kroku zmieniającym się potrzebom biznesowym w zakresie supportu SAP klienta, wynikających z coraz większej dojrzałości IT wspieranych organizacji. Serwis aplikacyjny początkowo wspierał stabilizację SAP Sontary po starcie produktywnym, żeby gładko przejść do realizacji projektu roll-outu nowej jednostki gospodarczej – TWIG America oraz wdrożenia całkowicie nowych funkcjonalności w ramach produktu BCC do zarządzania danych podstawowych materiałów – Matflow. BCC niezmiennie stara się odpowiadać na każdą potrzebę biznesową w ramach SAP, którą adresuje Jacob Holm, niezależnie od jej wielkości i złożoności, wykazując się przy tym dużą elastycznością i partnerską współpracę.
JPK w Hiszpanii, czyli System SII
Jacob Holm wybrał również BCC (aktualnie All for One Poland) na partnera przy dostosowywaniu systemu SAP do lokalnych zmian legislacyjnych w Hiszpanii wprowadzających system SII.
SII (Suministro Inmediato de Información – Natychmiastowa Dostawa Informacji) – to nowy system zarządzania VAT w Hiszpanii, obowiązuje od 1 lipca 2017 r. Modyfikuje system przechowywania rejestrów VAT i wymaga, aby dane elektroniczne wystawionych i otrzymanych faktur zostały przesłane drogą elektroniczną do Elektronicznego Biura AEAT – w ciągu 4 dni od daty wystawienia lub zapisu księgowego. Okres ten został przedłużony do 8 dni do końca 2017 roku.
Aby sprawnie przeprowadzić ten projekt, konieczna była ścisła współpraca między 4 stronami: klientem, dostarczającym wymagania i wskazującym dane źródłowe, BCC, odpowiedzialnym za dostosowania BASIS i aplikacyjne SAP, dostawcą hostingu systemów SAP Jacob Holm oraz producentem oprogramowania SAP – autorem rozwiązania dla SII. Ze względu na późne udostępnienie przez SAP AG not OSS, czas odgrywał w projekcie kluczową rolę.
Zadanie okazało się nowatorskie dla wszystkich stron, które przecierały wspólnie nowy szlak. Dzięki determinacji powołanego do tego celu specjalnego zespołu, w stosunkowo szybkim czasie udało się wdrożyć z sukcesem rozwiązanie SII, spełniające nowe wymogi prawne w Hiszpanii.
Główne zadania, jakie były do wykonania w ramach projektu wdrożenia SII to:
- Zakup licencji i instalacja E-Dokumentu oraz platformy SAP Cloud Integration
- Instalacja odpowiednich not OSS/ support packages
- Dostosowania warstwy aplikacyjnej SAP
- Uzyskanie certyfikatu od AEAT (The Agencia Estatal de Administración Tributaria)
- Konfiguracja platformy SAP Cloud Platform Integration.
Złoty środek
Jacob Holm to duża firma, posiadająca oddziały w różnych częściach świata. W centrali oraz zakładach produkcyjnych pracujemy na systemie SAP ERP, oddziały handlowe zaś korzystają z SAP B1. Decydując się na usługę serwisu aplikacyjnego SAP, poszukiwaliśmy złotego środka – rozwiązania, dzięki któremu będziemy mogli połączyć wszystko razem – kompetencje SAP ERP i SAP B1 oraz gotowości do świadczenia usługi AMS dla obydwu systemów w różnych strefach czasowych. Zależało nam na jednej umowie z jedną firmą.
Te specyficzne oczekiwania spełniło BCC (aktualnie All for One Poland), oferując nam wszystko, czego potrzebowaliśmy. W jednej umowie serwisowej zawarliśmy obsługę dwóch systemów w 8 krajach na świecie.
Elastyczne podejście BCC spowodowało, że zgłoszenia możemy wysyłać z własnej aplikacji, do której nasi użytkownicy byli przyzwyczajeni. Dobra współpraca z BCC zaowocowała również projektami rozwojowymi, takimi jak Matflow czy System SII w Hiszpanii, które zamierzamy kontynuować wraz z wdrażaniem nowych, innowacyjnych rozwiązań opartych na SAP.
Thomas Lesage, Group IT Director, Jacob Holm & Sons AG
Grupa Jacob Holm jest innowacyjnym producentem włóknin typu spunlace oraz wyrobów gotowych. Założona w 1794 roku firma posiada zakłady produkcyjne i biura handlowe we wszystkich regionach świata. Pod markami Jacob Holm i Sontara dostarcza tekstylia dla producentów wyrobów higienicznych, kosmetycznych, produktów do czyszczenia i wyrobów opieki zdrowotnej.